阳春市人民医院胸痛中心“三会”制度筑牢急性心梗救治防线
11月5日下午，我院胸痛中心在3号楼16楼召开了第三季度“三会”会议。这场汇聚多学科力量的专业会议，再次彰显了医院以“三会”制度为核心的质量控制与持续改进体系——通过联合例会统筹全局、质量分析会精益求精、典型病例讨论会实战练兵，将急性胸痛救治的“黄金120分钟”压缩至“白金70分钟”，为生命抢夺每一秒生机。
“时间就是心肌，时间就是生命。”急性胸痛尤其是急性心肌梗死，黄金救治时间仅120分钟，每延误1分钟，就意味着更多心肌细胞坏死、更高的致死致残风险。为打赢这场“与死神的赛跑”，我院胸痛中心不仅构建了高效急救绿色通道，更创新建立“三会”制度，形成从战略到战术、从数据到个案的全流程管理闭环，让救治效率持续提高。
联合例会——统筹全局的“战略指挥部” 作为胸痛中心的“战略指挥部”，联合例会每季度召开一次，汇聚医院管理层、急诊科、心血管内科、导管室等核心科室负责人，以及网络医院、120急救中心代表。各方围绕救治流程衔接、资源调配等关键问题协同议事，确保整个救治体系“心往一处想、劲往一处使”，从顶层设计上为患者扫清救治障碍。 质量分析会——精益求精的“数据质检官” 每月召开的质量分析会，则是胸痛中心的“数据质检官”。由医疗总监与质控人员牵头，会议深度剖析“DtoB时间”（患者从入院到血管球囊开通时间）、“首份心电图获取时间”“肌钙蛋白检测时间”等关键指标。通过数据复盘精准定位流程延误点，当场制定整改措施并跟踪落实，以“没有最快，只有更快”的标准持续优化服务。 典型病例讨论会——实战经验的“复盘练兵场” 而每周或每两周举行的典型病例讨论会，是医护人员的“实战练兵场”。一线医护围绕成功抢救案例分享经验，针对救治瑕疵坦诚剖析原因，在集体研讨中提升对复杂、不典型胸痛的诊断鉴别能力，真正实现“打一仗、进一步”，将每一次抢救都转化为团队实力提升的契机。 “生命至上，分秒必争。”我院胸痛中心相关负责人表示，“三会”体系是医院对生命敬畏的制度体现。未来，医院将持续精进流程、强化协作，让胸痛急救绿色通道更快速、更高效、更安全。在此也提醒广大群众，若自身或身边人出现急性胸痛、胸闷、肩背放射痛等症状，请勿迟疑，立即拨打120，我院将以专业团队与先进流程，全力守护您的“心”健康！
