会上，三甲办首先通报了近期创建工作整体进展，汇报了本周数据组专家来院指导的筹备情况。随后各职能部门依次汇报工作推进成效与待解难题：医教部梳理了未完成指标的推进进度，分析了全民健康信息平台数据上报的现存问题；运营管理部汇报了全民健康信息平台、三甲数据平台的信息化建设进度，明确将加强跨部门沟通，力争4月底前完成全部系统指标初配；药学部已按新统计路径完成26项三甲指标数据重算，其中需上报健康信息平台的11项指标中，8项已完成核对，1项正在核对，剩余2项待数据平台更新后本周内完成提取核对；护理部已完成省健康平台护理类数据整理并提交相关部门，当前正与运营管理部对接系统统计口径，确保数据统一从三甲数据平台提取，其余监管数据将按要求及时填报；医院感染管理科已对照新三甲评审统计口径，完成院内统计规则的梳理校准，确保数据口径合规准确。

分管领导结合各部门汇报情况，提出四点工作要求：一是基础配备类指标（如人员、床位配比）要做好自查摸底，统筹规划资源配置；二是严格规范数据上报流程，所有上报数据必须经过管理部门人工核验，确保数据质量；三是设备配置结合临床需求分类施策，罕见病诊疗、使用频次低的昂贵设备优先采用租借方式，急诊刚需、支撑专科能力、病例量有保障的设备落实自主采购；四是完善设备维修“申请—响应—反馈”闭环机制，重点解决临床与装备部门沟通不畅、进度反馈缺位问题，紧急维修做到即报即启，严禁延误诊疗。