12月30日下午,我院在5号楼4楼会议室召开三甲创建工作推进会议,全面总结2025年相关工作成效,部署下一阶段重点任务。院领导,各科室主任、护士长参加会议。

分管领导陈咏佳首先对2025年主要创建工作进行总结。他提到,过去一年医院以数据为核心推动规范诊疗,通过成立数据小组、多部门下沉科室督导等举措,促进医疗质量与服务能力提升。下一阶段,将聚焦新标准强化责任落实,以三甲评审标准为导向,加强日常数据监控、督导,推动数据管理精细化、规范化。 三甲办主任李文燕对《医院医疗服务能力与质量安全监测数据管理制度》进行详细解读,强调相关科室需高度重视数据填报工作,切实做好数据质控,确保各项要求落地见效。 党委副书记、院长陆晓生就三甲创建工作作出重要部署。他指出,三甲创建是医院生存发展的“生命线”,虽因政策调整未能按原计划推进,但全院需迅速适应新标准,坚持将创建工作融入日常诊疗全过程。他明确提出,以明年5-6月为关键时间节点,重点抓好数据抓取与信息化建设,确保各项指标达标。科主任作为第一责任人,必须亲自抓、亲自管,杜绝推诿扯皮,要团结协作,全力以赴确保通过评审。 党委书记林强作总结讲话,提出六点明确要求:一是持续强化三甲数据管理,夯实创建工作基础;二是做好中层干部竞聘上岗试用期考核工作,打造过硬管理队伍;三是紧盯业务数据质量,推动医疗服务质量持续优化;四是聚焦专科建设,增强核心竞争力;五是加大人才培养力度,为医院发展注入内生动力;六是常态化推进廉政工作,营造风清气正的行医环境。 此次会议明确四项核心任务:一是全力以赴确保三甲创建通过,将其作为医院发展头等大事;二是各科室按新标准做好准备,细化工作台账;三是科主任履行第一责任人职责,抓好科室管理与创建落实;四是持续开展廉政警示教育,守住底线红线。会议的召开,进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任,为医院三甲创建与高质量发展注入动力。


